Managementul riscurilor
Servicii de Evaluare si Analiza a Riscurilor Generale si Clinice
- Identificarea cauzelor care au generat problemele, probabilitatea aparitiei lor si impactul asupra obiectivelor
- Estimarea probabilitatii de materializare a acestora si impactul la risc, utilizand scala in trepte
Riscurile trebuie identificate la orice nivel unde se sesizeaza ca exista consecinte asupra atingerii obiectivelor si pot fi luate masuri specifice de solutionare a problemelor ridicate.
COMBINATIA DINTRE NIVELUL ESTIMAT AL PROBABILITATII SI NIVELUL ESTIMAT AL IMPACTULUI CONSTITUIE EXPUNEREA LA RISC
In baza careia se realizeaza profilul riscurilor. Evaluarea probabilitatii de materializare a riscului inseamna determinarea sanselor de aparitie a unui rezultat specific. Evaluarea impactului asupra obiectivelor in cazul materializarii riscurilor reprezinta analiza consecintei asupra obiectivelor (rezultatelor) asteptate, care poate fi, in functie de natura riscului, negativa sau pozitiva.
CATEGORII DE RISCURI
- Riscuri care depind de mediul extern: politice, economice, socio-culturale, tehnologice, juridice, de mediu
- Riscuri operationale privind: desfasurarea activitatii; resurse active, umane, materiale, financiare, informationale; regularitate si corectitudine; flexibilitate si adaptabilitate; securitate sociala, informationala;
- Riscuri care depind de schimbare privind: noi strategii; noi politici; noi proiecte
EXPUNEREA LA RISC reprezinta consecintele, ca o combinatie de probabilitate si impact, pe care le poate resimti o organizatie in raport cu obiectivele prestabilite in cazul in care riscul s-ar materializa.
PDSA catre TQM
Gandirea bazata pe risc devine astazi esenta performantei in management, care garanteaza calatoria leadership-ului de la PDSA cu destinatia Managementului Calitatii Totale (TQM)
P-PLAN-PLANIFICA Definiti obiectivul/ obiectivele si predictiile asociate (Cine? Ce? Unde? Cand?), Planificati colectarea de date pentru a raspunde la intrebari
D-DO-EXECUTA Realizati planul, Colectati date, Incepeti analiza datelor
S-STUDY-STUDIAZA Finalizati analiza datelor, Comparati datele cu predictiile, Centralizati concluziile si rezumati cele invatate
A-ACT-ACTIONEAZA Planificati urmatorul ciclu plecand de la cele invatate, Decideti daca modificarile pot fi implementate